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導(dǎo)讀

 2017年5月7日，在江西省送變電建設(shè)公司承建的500kV撫州-羅坊輸電線路工程中發(fā)生一起分包單位（四川某公司）人身事故，造成4人死亡，1人受傷。事故發(fā)生地點(diǎn)為江西豐城市荷湖鄉(xiāng)新澤村境內(nèi)。 5月7日6時(shí)30分，分包單位5人在#181號塔上進(jìn)行緊線作業(yè)，7時(shí)26分左右，#181號塔折倒，連帶造成小號側(cè)#151號塔塔頭折裂。事故造成分包單位5名員工隨塔跌落，2人當(dāng)場死亡，2人送往醫(yī)院后經(jīng)搶救無效死亡。目前，正在進(jìn)行事故調(diào)查分析處理。

各省（自治區(qū)、直轄市）電力公司，中電裝備公司，國網(wǎng)新源公司，國網(wǎng)直流公司，國網(wǎng)交流公司，藏中聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)指揮部：

2017年5月7日7時(shí)26分左右，施工單位江西省送變電建設(shè)公司在開展撫州-羅坊500kV輸電線路工程181#塔緊線作業(yè)時(shí)，181#塔發(fā)生折倒并造成相鄰的151#塔（該塔號為舊線路編號）塔頭折裂，事故造成在181#塔上作業(yè)的分包單位四川強(qiáng)光電力建設(shè)有限公司5名員工隨塔跌落，2人當(dāng)場死亡，2人送醫(yī)院后經(jīng)搶救無效死亡。目前，事故原因正在調(diào)查中。

事故發(fā)生后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，公司董事長、黨組書記舒印彪作出重要批示，指出“5.7事故造成人身傷亡較大事故，表明公司系統(tǒng)在工程建設(shè)管理、分包隊(duì)伍管理存在較多薄弱環(huán)節(jié)，必須引起全系統(tǒng)高度重視，深刻吸取教訓(xùn)，采取針對性果斷措施，堅(jiān)決剎住事故苗頭，確保電網(wǎng)基建安全”。公司副總經(jīng)理劉澤洪、公司安全副總監(jiān)尹昌新將赴江西指導(dǎo)事故處理和整頓工作。

為全面落實(shí)公司要求，切實(shí)吸取事故教訓(xùn)，徹底整治事故隱患，有關(guān)事項(xiàng)緊急通知如下：

一、全面開展學(xué)習(xí)警示活動(dòng)。5月8日，在履行停工手續(xù)后，公司所有在建基建工程停工一天，各建設(shè)管理單位組織業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部開展安全學(xué)習(xí)，傳達(dá)“5.7”事故情況，重新宣貫公司電力安全工作規(guī)程，開展基建安全事故案例警示教育，舉一反三，促進(jìn)各級人員認(rèn)清自身安全責(zé)任、明確基建安全工作要求，深刻汲取事故教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕同類事故再次發(fā)生。

二、全面開展安全隱患排查。各建設(shè)管理單位立即組織所有在建基建工程開展一次安全隱患全面排查。重點(diǎn)針對施工安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和控制、施工方案執(zhí)行、施工安全措施落實(shí)、分包“同進(jìn)同出”、分包安全管控等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，以及安全防護(hù)設(shè)施、安全工器具、安全限位和過載保護(hù)裝置等進(jìn)行全面排查，并切實(shí)做到全員參與，檢查到位，不留死角。

三、深入開展分包管理自查。各省公司要結(jié)合《進(jìn)一步加強(qiáng)輸變電工程施工分包管理專項(xiàng)行動(dòng)方案的通知X國家電網(wǎng)基建〔2017〕35號)要求，組織施工單位深入開展分包管理自查。重點(diǎn)對分包“同進(jìn)同出”人員配備和現(xiàn)場工作落實(shí)、施工企業(yè)對現(xiàn)場分包作業(yè)人員及分包作業(yè)的掌控、分包作業(yè)人員交底和作業(yè)票管理、分包人員準(zhǔn)入、分包人員安全教育培訓(xùn)等方面進(jìn)行全面檢查，把施工安全要求落實(shí)到每一位分包作業(yè)人員。

四、切實(shí)加強(qiáng)施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理。各單位要組織對施工安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次全面的再識(shí)別、再評估。對于近年曾發(fā)生安全事故的類似工程、類似環(huán)境條件、類似作業(yè)內(nèi)容，各單位要進(jìn)一步引起重視，將風(fēng)險(xiǎn)防控要求落到實(shí)處。各級各單位要強(qiáng)化施工安全風(fēng)險(xiǎn)分級管理，切實(shí)落實(shí)防控責(zé)任制。公司將繼續(xù)強(qiáng)化對所有的四級風(fēng)險(xiǎn)和部分重要的三級風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，各省公司要切實(shí)落實(shí)相關(guān)要求，指導(dǎo)督促各工程把項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任、措施落實(shí)到位。

五、切實(shí)改進(jìn)施工安全管理工作。各單位要深入吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)公司年初以來部署的強(qiáng)化基建安全責(zé)任落實(shí)、抓好建設(shè)項(xiàng)目安全管理“五嚴(yán)格五做到”、提升安全管理工作績效、強(qiáng)化施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理等重點(diǎn)基建安全管理工作要求，舉一反三自查整改春季安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，繼續(xù)強(qiáng)化分包管理，加強(qiáng)重大施工安全風(fēng)險(xiǎn)防控，高度重視工程建設(shè)防災(zāi)避險(xiǎn)工作，提前部署迎峰度夏工程施工安全管理工作，持續(xù)強(qiáng)化安全常態(tài)化檢查，防止安全事故再次發(fā)生。

各工程項(xiàng)目停工整頓和隱患排查情況于5月8日17時(shí) 前報(bào)各省公司建設(shè)部。各工程項(xiàng)目在得到各省公司同意后， 方可復(fù)工。各省公司將本緊急通知要求落實(shí)情況于5月9曰 17時(shí)前報(bào)國網(wǎng)基建部。