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        為了進一步貫徹落實十九大精神，建立規(guī)范、高效、實用的績效工作運轉(zhuǎn)機制，依托西格碼績效管理，做好日?？荚u和過程管理，及時掌握各項工作進展情況，西格碼電氣股份有限公司每月召開績效考評會議。
        11月30日，西格碼電氣股份有限公司在會議室召開了11月績效考評工作會議。會議由公司商務(wù)部張宇部長主持。公司董事長巫奇進、各部門部長、副部長參加會議并對11月績效考評工作的成績和問題進行總結(jié)分析。

       會上，公司各部門依次匯報了11月主要工作內(nèi)容，就完成情況、完成質(zhì)量等內(nèi)容進行了匯報總結(jié)，并對12月工作做出了計劃，公司其他部門也對匯報工作內(nèi)容提出要求。

        會后，西格碼電氣股份有限公司董事長巫奇進分別針對公司每個部門工作中存在的問題進行了集中點評，提出了改進要求，并對下一步工作進行總體安排部署，號召大家落實十九大精神，通過扎實開展績效管理工作，事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有考評、人人講績效，牢固樹立“敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于創(chuàng)新、敢于爭先”的工作精神，持續(xù)更新理念，勇于探索實踐，為全面推進西格碼三五戰(zhàn)略規(guī)劃而添磚加瓦！