轉(zhuǎn)眼到11月了,2018只剩下一點點尾巴。
時間飛逝,回想起年初時的信心滿滿、斗志昂揚,感覺一切還歷歷在目。
當(dāng)你度過2018,總結(jié)這一年收獲時,你是否想過當(dāng)時的初心,我們離目標還有多遠?我們的業(yè)績達標了嗎?在剩下的2個月里,我們是否能夠戮力同心,迎難而上,取得業(yè)績“大滿貫”?
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加強西格碼黨支部建設(shè)
我們的黨建工作要持續(xù)扎實開展下去,西格碼黨支部全體黨員,要“學(xué)”、“做”結(jié)合、務(wù)求實效,充分發(fā)揮黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的先鋒模范作用,充分利用“西格碼黨建”等新媒體課堂進行學(xué)習(xí),廣大黨員同學(xué)要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,認清電力體制改革和國企改革給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機遇,統(tǒng)一思想、凝心聚神、奮發(fā)有為,共同解決企業(yè)面臨的問題和難題。
2
圍繞經(jīng)營 主抓市場
用業(yè)績說話,我們要全力以赴完成2018年度目標任務(wù)。市場是企業(yè)生存的唯一空間,企業(yè)沒有市場就沒有一切。我們要抓產(chǎn)品、抓研發(fā),強化營銷思維,制定營銷戰(zhàn)略,布局2019。習(xí)近平指出,在我國經(jīng)濟發(fā)展進程中,要不斷為民營經(jīng)濟營造更好發(fā)展環(huán)境,幫助民營經(jīng)濟解決發(fā)展中的困難,變壓力為動力,讓民營經(jīng)濟創(chuàng)新源泉充分涌流,讓民營經(jīng)濟創(chuàng)造活力充分迸發(fā)。我們篤信,在黨中央和國家的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司統(tǒng)一部署下,全體西格碼同學(xué)定能凝心聚神、敢拼敢干、聚焦市場、做好經(jīng)營,努力把西格碼做強做優(yōu),進一步增強創(chuàng)新能力和核心競爭力,打造全國電力建設(shè)專業(yè)品牌。
3
加強企業(yè)文化建設(shè),增強凝聚力
我們要繼續(xù)建設(shè)和塑造蓬勃向上的企業(yè)文化,為企業(yè)振興發(fā)展提供強大的精神動力。我們要進一步建立和完善奮斗文化、合伙人文化、工匠文化、同學(xué)文化、人才文化、公益文化、黨建文化,通過企業(yè)的管理理念、規(guī)章制度、企業(yè)精神、行為規(guī)范等引導(dǎo)同學(xué)們的行為取向,產(chǎn)生強大的凝聚力,服務(wù)社會、服務(wù)客戶,推動企業(yè)進一步發(fā)展。
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堅持城市合伙人發(fā)展戰(zhàn)略
我們要繼續(xù)做好2019電力合伙人生態(tài)計劃工作,秉持“一邦人 一輩子 一件事”發(fā)展理念,立足當(dāng)下、面向未來,以“業(yè)務(wù)信息一體化協(xié)同賦能平臺”為基石,在全國31個省級行政區(qū)域、338個城市、2868個縣級區(qū)域招募省級創(chuàng)始合伙人、市級戰(zhàn)略合伙人、縣域經(jīng)濟唯一品牌合伙人,通過移動化、數(shù)據(jù)化、信息化的網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同平臺,充分發(fā)揮合伙人平臺的資源聚合與協(xié)同效應(yīng),建設(shè)“點、線、面、體”四者共生、共同發(fā)展的生態(tài)體系,為合伙人把事業(yè)越做越強提供強有力的引擎!
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OA協(xié)同賦能市場經(jīng)營
我們要用只爭朝夕的精神抓緊推進西格碼OA協(xié)同建設(shè)和完善,為市場經(jīng)營做好賦能工作,通過協(xié)同搭建公司平臺化發(fā)展,做好企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部高效溝通及聯(lián)動,強化工作效能,搭起戰(zhàn)略和執(zhí)行之間的橋梁。
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公益路上 不忘初心
我們要認真做好2019年1月1日西格碼慈善日公益活動,聯(lián)合西格碼愛心志愿者積極開展慈善活動,西格碼同學(xué)要常懷一顆愛人、敬人之心,將扶貧恤弱作為義不容辭的責(zé)任。在公益路上,我們不忘初心,薪火相傳,通過關(guān)愛老年人、關(guān)愛留守兒童、熱心助學(xué)、扶貧幫困、抗洪救災(zāi)等多種慈善途徑回報社會。
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堅持績效考核和結(jié)果導(dǎo)向
我們將繼續(xù)優(yōu)化完善積分管理制度、堅持績效考核、堅持結(jié)果導(dǎo)向,堅持管理標準化、標準流程化、流程表單化、表單信息化,加強PDCA循環(huán)管理,通過積分制管理實現(xiàn)對員工的評價、激勵,進而全方位調(diào)動員工的主動性、創(chuàng)造力,建立積極、正面、快樂的績效文化,通過標準科學(xué)的流程管理,進一步提升企業(yè)管理效能,為實現(xiàn)西格碼三五戰(zhàn)略提供強大的管理保證。
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繼續(xù)完善全國產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局
我們要大力推進和完善西格碼全國產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局,將在全國建立30個產(chǎn)業(yè)園基地,我們將建設(shè)工程施工管理服務(wù)中心、智能電氣試驗與調(diào)試檢測中心、電力咨詢、設(shè)計與研發(fā)中心、合同能源管理節(jié)能技術(shù)服務(wù)中心、新能源產(chǎn)品服務(wù)中心、新能源產(chǎn)品研發(fā)、銷售應(yīng)用中心以及電力維保與搶險應(yīng)急服務(wù)中心。