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【關(guān)注】熱烈祝賀西格碼電氣2018年度目標(biāo)規(guī)劃工作會(huì)議順利召開(kāi)
專欄:公司新聞
發(fā)布日期:2017-12-04
閱讀量:6454
作者:佚名
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12月1日 ,西格碼電氣股份有限公司2018年度目標(biāo)規(guī)劃工作會(huì)議在長(zhǎng)沙新怡園酒店一樓會(huì)議大廳隆重舉行,公司董事長(zhǎng)巫奇進(jìn)先生、各部門(mén)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)及有關(guān)人員出席會(huì)議,本次會(huì)議主要是規(guī)劃公司2018年工作目標(biāo),凝心聚力謀發(fā)展。 會(huì)上,合伙人事業(yè)部、商務(wù)部、企劃發(fā)展部、直營(yíng)事業(yè)部各部長(zhǎng)依次發(fā)言,主要向大家匯報(bào)部門(mén)2018年主要工作規(guī)劃、圍繞管理、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等層面展開(kāi),...


       

12月1日 ,西格碼電氣股份有限公司2018年度目標(biāo)規(guī)劃工作會(huì)議在長(zhǎng)沙新怡園酒店一樓會(huì)議大廳隆重舉行,公司董事長(zhǎng)巫奇進(jìn)先生、各部門(mén)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)及有關(guān)人員出席會(huì)議,本次會(huì)議主要是規(guī)劃公司2018年工作目標(biāo),凝心聚力謀發(fā)展。

 
        會(huì)上,合伙人事業(yè)部、商務(wù)部、企劃發(fā)展部、直營(yíng)事業(yè)部各部長(zhǎng)依次發(fā)言,主要向大家匯報(bào)部門(mén)2018年主要工作規(guī)劃、圍繞管理、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等層面展開(kāi),發(fā)言結(jié)束后,巫總進(jìn)行了集中點(diǎn)評(píng)。
        巫總指出,這幾大部門(mén)是公司先頭驅(qū)動(dòng)部門(mén),一定要把工作做扎實(shí),未來(lái)是大數(shù)據(jù)時(shí)代,他通過(guò)經(jīng)典案例,告訴大家,人們的生活工作已經(jīng)發(fā)生變革,生活中,作為消費(fèi)者,已進(jìn)入“消費(fèi)信息”時(shí)代;工作中,作為企業(yè)人,則進(jìn)入了“知識(shí)協(xié)同”時(shí)代,2018年西格碼一定要做好大數(shù)據(jù)時(shí)代的知識(shí)化協(xié)同智慧管理平臺(tái),運(yùn)用建模思維、云計(jì)算、AI技術(shù)對(duì)企業(yè)實(shí)施全方位的有效管理,形成業(yè)務(wù)流程端、監(jiān)督調(diào)整端和戰(zhàn)略規(guī)劃端的管理體系,加快2018年西格碼在全國(guó)2000多個(gè)縣域經(jīng)濟(jì)的布局,助力西格碼三五戰(zhàn)略規(guī)劃的全面實(shí)現(xiàn)。


        項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)進(jìn)行了發(fā)言,基于公司2017年項(xiàng)目管理部工作情況,他向大會(huì)匯報(bào)了2018項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、合同制度造價(jià)等工作規(guī)劃,巫總要求項(xiàng)目管理部要抓生產(chǎn)任務(wù)的合同評(píng)審、合同流程節(jié)點(diǎn)、生產(chǎn)流程細(xì)節(jié)(生產(chǎn)任務(wù)單)、工程質(zhì)量和安全,杜絕不良率、研究不同地形、不同節(jié)氣的施工方案,要鍛煉培養(yǎng)專業(yè)的施工鐵軍,要有王的思維,現(xiàn)場(chǎng)能拿好方案、做好決定。
        供應(yīng)鏈管理部部長(zhǎng)也從五個(gè)方面介紹了2018年部門(mén)的工作規(guī)劃,圍繞三大電力主材、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、供應(yīng)商、采購(gòu)數(shù)據(jù)等內(nèi)容展開(kāi),巫總要求,供應(yīng)鏈部要進(jìn)一步明確18、19年發(fā)展要求,從資金、物流、信息、施工隊(duì)伍、付款模式狠下功夫,要做供應(yīng)商的代理商。
        財(cái)務(wù)部經(jīng)理向大家介紹了2018年的工作內(nèi)容規(guī)劃,圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、分公司管理等方面展開(kāi), 巫總要求財(cái)務(wù)部要做好企業(yè)全年的財(cái)務(wù)工作,要立足公司全國(guó)戰(zhàn)略布局,主抓源頭,運(yùn)用建模思維、云計(jì)算做好財(cái)務(wù)工作。
        設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)圍繞2018年工作規(guī)劃,從項(xiàng)目類型、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面向大家做了匯報(bào),首先巫總肯定了設(shè)計(jì)院2017年的工作,他指出,未來(lái)設(shè)計(jì)院的發(fā)展形勢(shì)很好,設(shè)計(jì)院以合同能源管理為主導(dǎo),專業(yè)從事能源管理、EPC總包、售電服務(wù)、微電網(wǎng)、電網(wǎng)規(guī)劃、電力設(shè)計(jì)、電力監(jiān)理、工程勘察、造價(jià)咨詢和工程技術(shù)咨詢服務(wù)等。

        資質(zhì)管理部部長(zhǎng)向大家匯報(bào)了2018年公司資質(zhì)申請(qǐng)工作的規(guī)劃,將每個(gè)月申請(qǐng)的資質(zhì)做出了明確的計(jì)劃,巫總肯定了資質(zhì)部工作,希望資質(zhì)部要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家政策、用好國(guó)家政策。
       最后綜合管理部部長(zhǎng)圍繞招聘計(jì)劃、人才培訓(xùn)、課程開(kāi)發(fā)等內(nèi)容向大家匯報(bào)了2018年工作規(guī)劃,巫總要求管理部要充做好公司人才建設(shè)、引進(jìn)好人才、培養(yǎng)好人才,人才是公司寶貴的資源。

        會(huì)后,西格碼電氣股份有限公司董事長(zhǎng)巫奇進(jìn)強(qiáng)調(diào), 全體員工一定要牢記使命、不忘初心、砥礪奮進(jìn),將公司2018年度工作與當(dāng)前學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神結(jié)合起來(lái),與做好當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái),確保2018年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。同時(shí)一定要加強(qiáng)西格碼黨支部的建設(shè),在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,志存高遠(yuǎn)、敢于擔(dān)當(dāng),自覺(jué)擔(dān)負(fù)起時(shí)代使命,帶領(lǐng)公司不斷向前發(fā)展,全面實(shí)現(xiàn)西格碼三五戰(zhàn)略規(guī)劃, 為新時(shí)代中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。


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