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12月1日 ，西格碼電氣股份有限公司2018年度目標(biāo)規(guī)劃工作會議在長沙新怡園酒店一樓會議大廳隆重舉行，公司董事長巫奇進(jìn)先生、各部門部長、副部長及有關(guān)人員出席會議，本次會議主要是規(guī)劃公司2018年工作目標(biāo)，凝心聚力謀發(fā)展。

        項目管理部部長進(jìn)行了發(fā)言，基于公司2017年項目管理部工作情況，他向大會匯報了2018項目管理、經(jīng)營指標(biāo)、合同制度造價等工作規(guī)劃，巫總要求項目管理部要抓生產(chǎn)任務(wù)的合同評審、合同流程節(jié)點、生產(chǎn)流程細(xì)節(jié)（生產(chǎn)任務(wù)單）、工程質(zhì)量和安全，杜絕不良率、研究不同地形、不同節(jié)氣的施工方案，要鍛煉培養(yǎng)專業(yè)的施工鐵軍，要有王的思維，現(xiàn)場能拿好方案、做好決定。
        供應(yīng)鏈管理部部長也從五個方面介紹了2018年部門的工作規(guī)劃，圍繞三大電力主材、團(tuán)隊建設(shè)、供應(yīng)商、采購數(shù)據(jù)等內(nèi)容展開，巫總要求，供應(yīng)鏈部要進(jìn)一步明確18、19年發(fā)展要求，從資金、物流、信息、施工隊伍、付款模式狠下功夫，要做供應(yīng)商的代理商。
        財務(wù)部經(jīng)理向大家介紹了2018年的工作內(nèi)容規(guī)劃，圍繞團(tuán)隊建設(shè)、財務(wù)培訓(xùn)、分公司管理等方面展開， 巫總要求財務(wù)部要做好企業(yè)全年的財務(wù)工作，要立足公司全國戰(zhàn)略布局，主抓源頭，運用建模思維、云計算做好財務(wù)工作。
        設(shè)計院院長圍繞2018年工作規(guī)劃，從項目類型、經(jīng)營數(shù)據(jù)、團(tuán)隊建設(shè)等方面向大家做了匯報，首先巫總肯定了設(shè)計院2017年的工作，他指出，未來設(shè)計院的發(fā)展形勢很好，設(shè)計院以合同能源管理為主導(dǎo)，專業(yè)從事能源管理、EPC總包、售電服務(wù)、微電網(wǎng)、電網(wǎng)規(guī)劃、電力設(shè)計、電力監(jiān)理、工程勘察、造價咨詢和工程技術(shù)咨詢服務(wù)等。

        資質(zhì)管理部部長向大家匯報了2018年公司資質(zhì)申請工作的規(guī)劃，將每個月申請的資質(zhì)做出了明確的計劃，巫總肯定了資質(zhì)部工作，希望資質(zhì)部要時刻關(guān)注國家政策、用好國家政策。
       最后綜合管理部部長圍繞招聘計劃、人才培訓(xùn)、課程開發(fā)等內(nèi)容向大家匯報了2018年工作規(guī)劃，巫總要求管理部要充分做好公司人才建設(shè)、引進(jìn)好人才、培養(yǎng)好人才，人才是公司寶貴的資源。

        會后，西格碼電氣股份有限公司董事長巫奇進(jìn)強(qiáng)調(diào)， 全體員工一定要牢記使命、不忘初心、砥礪奮進(jìn)，將公司2018年度工作與當(dāng)前學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神結(jié)合起來，與做好當(dāng)前各項重點工作結(jié)合起來，確保2018年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。同時一定要加強(qiáng)西格碼黨支部的建設(shè)，在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，志存高遠(yuǎn)、敢于擔(dān)當(dāng)，自覺擔(dān)負(fù)起時代使命，帶領(lǐng)公司不斷向前發(fā)展，全面實現(xiàn)西格碼三五戰(zhàn)略規(guī)劃， 為新時代中國夢的實現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。