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2017西格碼“城市合伙人計(jì)劃”公告
專欄：最新動態(tài)
發(fā)布日期：2017-03-20
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第一條 “城市合伙人計(jì)劃”簡介 “城市合伙人計(jì)劃”是指西格碼電氣股份有限公司將在全國200多個城市中篩選出符合標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)或精英人才，共同投入、組建成立分公司，共同經(jīng)營。在分公司發(fā)展到一定盈利水平后，公司采用股權(quán)激勵的方式獎勵各區(qū)域優(yōu)秀城市合伙人，將其發(fā)展為公司的新骨干、新力量，公司通過合伙人計(jì)劃整合從發(fā)電端到用電側(cè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源，采用抱團(tuán)發(fā)展、共創(chuàng)共贏的發(fā)展機(jī)制，充分發(fā)揮合伙人平臺的資...
“城市合伙人計(jì)劃”是指西格碼電氣股份有限公司將在全國200多個城市中篩選出符合標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)或精英人才，共同投入、組建成立分公司，共同經(jīng)營。在分公司發(fā)展到一定盈利水平后，公司采用股權(quán)激勵的方式獎勵各區(qū)域優(yōu)秀城市合伙人，將其發(fā)展為公司的新骨干、新力量，公司通過合伙人計(jì)劃整合從發(fā)電端到用電側(cè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源，采用抱團(tuán)發(fā)展、共創(chuàng)共贏的發(fā)展機(jī)制，充分發(fā)揮合伙人平臺的資源聚合效應(yīng)，徹底改變電力人孤軍奮戰(zhàn)的經(jīng)營困局，為合伙人在未來十年把事業(yè)越做越強(qiáng)提供強(qiáng)有力的引擎！
第二條 “城市合伙人計(jì)劃”背景
隨著國家電力體制改革的不斷深入，電力市場格局發(fā)生了深刻地變化。中共中央、國務(wù)院【2015】9號文件明確提出，售電業(yè)務(wù)向社會資本開放；2016年，國家能源局聯(lián)合三部委發(fā)布的《中國制造2025—能源裝備實(shí)施方案》將在能源裝備建設(shè)領(lǐng)域給予優(yōu)惠政策；同時，在電力建設(shè)領(lǐng)域，全國“新居配”中排除限制競爭的的違法行為也相繼被糾正。未來，電力改革的紅利將不斷釋放，民間資本和民營電力企業(yè)將在電力市場化中獲得巨大的發(fā)展空間。
西格碼電氣股份有限公司自成立九年以來，精專于電力行業(yè)，榮登新三板創(chuàng)新層企業(yè)（股票代碼：831943），以“專業(yè)成就品牌”為經(jīng)營理念，以精湛的技術(shù)、創(chuàng)新的機(jī)制、精細(xì)化的服務(wù)，致力于打造集電力設(shè)計(jì)、電力工程、電力設(shè)備、用電服務(wù)于一體的“全國電力建設(shè)第一品牌”。公司已經(jīng)在品牌、人才、資本、供應(yīng)鏈等方面形成了先發(fā)優(yōu)勢。公司將抓住這個歷史性機(jī)遇，進(jìn)行再突破轉(zhuǎn)型，大力提高品牌競爭力，不斷完善和加強(qiáng)全國電力建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，加快以地市級為重點(diǎn)的合伙人體系建設(shè)，配套創(chuàng)新人才戰(zhàn)略和激勵機(jī)制，解決合伙人在發(fā)展中的人才、技術(shù)、資金、項(xiàng)目管理等瓶頸，開啟高端人才、技術(shù)、資本對接的快速通道，對接《中國制造2025》計(jì)劃，努力將公司品牌打造成為全國電力建設(shè)細(xì)分領(lǐng)域的第一塊領(lǐng)導(dǎo)品牌。
第三條 “城市合伙人計(jì)劃”的目的
1、 品牌對于當(dāng)下電力企業(yè)來說，已經(jīng)成為企業(yè)生存和持續(xù)健康發(fā)展的核心要素，有強(qiáng)大公信力與影響力的品牌意味著強(qiáng)大的市場開拓能力與號召力。西格碼品牌將強(qiáng)有力地推動合作城市電力市場的業(yè)務(wù)開拓、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，并提供強(qiáng)有力的信用背書；在所在城市的電力市場建設(shè)領(lǐng)域合伙經(jīng)營，并樹立標(biāo)桿形象，將更進(jìn)一步提升全國聯(lián)合品牌的價值與影響力。
2、人才是電力服務(wù)行業(yè)持續(xù)發(fā)展最關(guān)鍵的推動力，本計(jì)劃以資源互補(bǔ)為基礎(chǔ)、以股權(quán)激勵為導(dǎo)向，不僅能提高核心專業(yè)人才的積極性，更有助于引進(jìn)大批優(yōu)質(zhì)合伙人，從而占據(jù)更多行業(yè)核心資源，組建正規(guī)化、專業(yè)化、系統(tǒng)化的高效經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，為公司加快發(fā)展提供有力的發(fā)展保障，在市場競爭中實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制勝。
3、“城市合伙人計(jì)劃”將積極幫助全國各地小規(guī)模電力施工企業(yè)和電力從業(yè)者，解決資金短缺、資質(zhì)等級低、管理機(jī)制欠缺、施工隊(duì)伍參差不齊等諸多發(fā)展瓶頸，提高技術(shù)水平，強(qiáng)化施工管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理，提高項(xiàng)目質(zhì)量、利潤、員工薪酬等，在電力改革的巨大紅利下，抓住發(fā)展機(jī)遇、快速轉(zhuǎn)型升級、奮力作為。
4、完整高效的供應(yīng)鏈管理體系，統(tǒng)一的采購管理將減少資金壓力；降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)現(xiàn)盈利增長；提升客戶滿意度；提升整體價值與競爭優(yōu)勢。
5、勇于擔(dān)當(dāng)，順應(yīng)國家能源改革的方向，以“為用電安全與節(jié)能服務(wù)”為我們的職業(yè)使命，以“打造全國電力建設(shè)第一品牌”為公司的愿景，積極承擔(dān)市場化電網(wǎng)建設(shè)的社會責(zé)任，共同打造一家卓越的合伙上市企業(yè)。
6、“打鐵還需自身硬”。要在激烈的市場競爭中求生存、謀發(fā)展，唯有團(tuán)結(jié)一心、榮辱與共，共同匯聚幾千人、幾萬人的力量，才能立于時代的潮頭，抓住時代的機(jī)遇，這也是“城市合伙人計(jì)劃”的初心。
7、城市“合伙人計(jì)劃”的實(shí)質(zhì)是公司出資、合伙人出力、共同創(chuàng)業(yè)。公司提供資源，采用高效激勵機(jī)制，西格碼電氣作為“全國電力建設(shè)第一品牌”的民企，既要動態(tài)優(yōu)化管理流程, 使全國200多個城市成為眾多合伙人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的平臺，更要形成正向積極的企業(yè)文化和動力機(jī)制，鼓勵合伙人與公司長期共同發(fā)展。公司借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合中國國情和政策趨勢，在電力行業(yè)創(chuàng)新實(shí)施“城市合伙人計(jì)劃”，從根本上激發(fā)優(yōu)質(zhì)合伙人的創(chuàng)造力和能動性，使大量優(yōu)質(zhì)合伙人獲得豐厚利潤、長期發(fā)展，推動公司規(guī)模與效益同步提高。
為確保上述目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《公司法》及相關(guān)法律法規(guī)，公司結(jié)合實(shí)際情況，制定實(shí)施《2017西格碼“城市合伙人計(jì)劃”》（下稱“本計(jì)劃”或“計(jì)劃”）。
第四條 城市合伙人計(jì)劃的實(shí)施方式
依本計(jì)劃，西格碼公司將在全國200多個城市，嚴(yán)格遵照合伙人篩選章程，選擇所在城市電力行業(yè)的優(yōu)質(zhì)合伙人，通過股權(quán)激勵或是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式，以分公司、辦事處的形式共同開展專業(yè)化、多元化經(jīng)營活動，以戰(zhàn)略眼光切實(shí)推進(jìn)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略工作，以全國市場為導(dǎo)向、以平臺資源為紐帶、以品牌為核心、以誠信為本、以品質(zhì)為保障，在當(dāng)?shù)仉娏κ袌鼋ㄔO(shè)中，精耕細(xì)作、敬業(yè)求精，用心服務(wù)于每位客戶，用心打造當(dāng)?shù)鼐讽?xiàng)目工程，樹立當(dāng)?shù)仉娏ㄔO(shè)一站式服務(wù)的標(biāo)桿企業(yè)形象。
第五條 城市合伙人計(jì)劃的管理組織
為確保計(jì)劃管理到位、推進(jìn)有序、激勵有效，公司總部設(shè)立合伙人計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理擔(dān)任組長，各事業(yè)中心負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，相關(guān)高級管理人員與職能部門負(fù)責(zé)人作為小組成員；其主要職能是：制定計(jì)劃的實(shí)施細(xì)則及實(shí)施進(jìn)度，審批、督導(dǎo)各城市的計(jì)劃方案。
各城市成立計(jì)劃實(shí)施小組，負(fù)責(zé)擬定并實(shí)施本城市計(jì)劃方案，對合伙人履職情況進(jìn)行動態(tài)考核。
第六條 城市合伙人的資格認(rèn)定
以下合伙人可以納入本計(jì)劃：
1、 合伙人必須高度認(rèn)可總公司的企業(yè)文化，以“共創(chuàng)、共享、共贏”為價值觀，秉承“以客戶為中心，專注成就百年品牌”的經(jīng)營理念，并愿意為之共同努力奮斗。
2、 在所在城市有良好口碑與影響力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)營能力及資源優(yōu)勢的設(shè)計(jì)單位、施工團(tuán)隊(duì)、電力設(shè)備銷售隊(duì)伍。
3、 有志于參與電力建設(shè)的當(dāng)?shù)仉娏⑷耸俊⒐ど探缇⑷耸康壬鐣鹘缃艹鋈瞬拧?nbsp;
第七條 分公司的設(shè)立與激勵機(jī)制
分公司由總公司設(shè)立，按照“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、資源互補(bǔ)、以人為本”的指導(dǎo)思想，與合伙人共同經(jīng)營，根據(jù)經(jīng)營成果，實(shí)施相應(yīng)的分紅與股權(quán)激勵政策。
第八條 合伙人具體的權(quán)利義務(wù)由合伙協(xié)議另行約定，但不得與本計(jì)劃確定的基本原則和精神相違背。
第九條 本計(jì)劃所涉及的股權(quán)激勵機(jī)制由公司股東大會審議通過后生效實(shí)施，并授權(quán)公司董事會根據(jù)實(shí)際情況需要修訂完善。
為確保計(jì)劃管理到位、推進(jìn)有序、激勵有效，公司總部設(shè)立合伙人計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理擔(dān)任組長，各事業(yè)中心負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，相關(guān)高級管理人員與職能部門負(fù)責(zé)人作為小組成員；其主要職能是：制定計(jì)劃的實(shí)施細(xì)則及實(shí)施進(jìn)度，審批、督導(dǎo)各城市的計(jì)劃方案。
各城市成立計(jì)劃實(shí)施小組，負(fù)責(zé)擬定并實(shí)施本城市計(jì)劃方案，對合伙人履職情況進(jìn)行動態(tài)考核。
第六條 城市合伙人的資格認(rèn)定
以下合伙人可以納入本計(jì)劃：
1、 合伙人必須高度認(rèn)可總公司的企業(yè)文化，以“共創(chuàng)、共享、共贏”為價值觀，秉承“以客戶為中心，專注成就百年品牌”的經(jīng)營理念，并愿意為之共同努力奮斗。
2、 在所在城市有良好口碑與影響力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)營能力及資源優(yōu)勢的設(shè)計(jì)單位、施工團(tuán)隊(duì)、電力設(shè)備銷售隊(duì)伍。
3、 有志于參與電力建設(shè)的當(dāng)?shù)仉娏⑷耸俊⒐ど探缇⑷耸康壬鐣鹘缃艹鋈瞬拧?nbsp;
第七條 分公司的設(shè)立與激勵機(jī)制
分公司由總公司設(shè)立，按照“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、資源互補(bǔ)、以人為本”的指導(dǎo)思想，與合伙人共同經(jīng)營，根據(jù)經(jīng)營成果，實(shí)施相應(yīng)的分紅與股權(quán)激勵政策。
第八條 合伙人具體的權(quán)利義務(wù)由合伙協(xié)議另行約定，但不得與本計(jì)劃確定的基本原則和精神相違背。
第九條 本計(jì)劃所涉及的股權(quán)激勵機(jī)制由公司股東大會審議通過后生效實(shí)施，并授權(quán)公司董事會根據(jù)實(shí)際情況需要修訂完善。
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